Inden vi ser dem mere detaljeret, vil vi dog gerne påpege, at - som det er tilfældet med andre "mere traditionelle" former for arbejde - smart arbejde også er reguleret af meget specifik lovgivning. Mere specifikt taler vi om lov 81/2017.
, kantine osv.);For virksomhedenpå den anden side kan smart arbejde:
- Fremme en stigning i produktiviteten;
- Fremme en reduktion af omkostningerne ved kontorer eller i alle tilfælde af de steder, hvor arbejdet udføres personligt;
- Fremme reduktionen af fænomenet fravær.
Endelig kan smart arbejde muligvis bringe fordele også på miljøniveau: Hvis du f.eks. arbejder hjemmefra, kan du reducere kuldioxidemissioner på grund af de transportmidler (især private), der bruges til at nå arbejdspladsen.
), samt de nødvendige bevægelser inden for virksomheden selv.
Stigningen i stillesiddende livsstil, hvis den ikke håndteres tilstrækkeligt med en passende kost og regelmæssig fysisk træning, kan potentielt føre til en stigning i kropsvægt.Det er derfor klart, hvor meget vigtigere det er at passe på ernæring og fysisk aktivitet, når arbejdet er udført på fjernbetjening og derhjemme.
For yderligere oplysninger: Smart Working: Sådan håndteres kost og fysisk aktivitetPosturale problemer
De problemer og smerter, der kan opstå i ryg og nakke på grund af dårlig kropsholdning, er lige så vigtige aspekter og skal ikke undervurderes. Muligheden for at kunne arbejde, hvor du vil, kan faktisk få medarbejderen til at indtage forkerte positioner og / eller bruge et sæde (f.eks. Sofaen), hvilket, selvom det kan være behageligt på kort sigt, potentielt kan forårsage problemer med kropsholdning, tilhørende smerter og negative langsigtede konsekvenser.
For yderligere information: Smart Working: Postural AdviceØjenlidelser
Et andet aspekt, der kan være negativt, er det, der vedrører syn og øjne. At bruge meget tid foran computeren uden passende pauser kan forårsage trætte øjne, brændende i øjnene, overdreven rive, synsforstyrrelser (omend generelt midlertidig) og endda hovedpine. Alt dette kan føre til en reduktion i koncentrationsevnen og dermed produktiviteten.
For yderligere information: Trætte øjne: hvad de er, årsager, retsmidlerIsolation og hyperforbindelse
Lad nu de negative aspekter ved smart arbejde ud fra et strengt fysisk synspunkt, lad os analysere, hvad der kan blive til problemer på et følelsesmæssigt og psykisk plan.
Blandt disse er af stor betydning bestemt den sociale isolation, som den smarte medarbejder kan opfatte og hyperforbindelse, det er behovet for altid at føle sig forbundet og være forbundet hele dagen for at kunne udføre deres pligter når som helst..
Disse faktorer er utvivlsomt en kilde til stor stress for medarbejderen og kan i værste tilfælde føre til reelle lidelser som arbejdsnarkomani (arbejdsafhængighed) og udbrændthedssyndrom.
Yderligere oplysninger: Smart Working: Isolation and HyperconnectionVanskeligheder med at opretholde balancen mellem arbejde og privatliv
Et andet muligt negativt aspekt, i en vis forstand relateret til den førnævnte hyperforbindelse, repræsenteres af de vanskeligheder, som medarbejderen kan støde på ved at adskille arbejde fra privatliv.I denne forstand en vis selvdisciplin og evnen til at organisere deres egen tid til opnå balancen mellem arbejde og privat.
Mangel på digitale færdigheder
Behovet for at arbejde hjemmefra, der fulgte de restriktive foranstaltninger, der blev indført for at begrænse infektionen fra SARS-CoV-2, har helt sikkert fremskyndet fremkomsten af smart arbejde, i hvert fald i vores land, hvor smidige arbejdsmetoder ikke var så udbredt. Før sundhedstilstanden .
Denne overgang - på nogle måder pludselig - fra at arbejde på stedet til at arbejde eksternt, kunne have gjort det svært for mange arbejdere, hvis digitale færdigheder var utilstrækkelige til at kunne styre udførelsen af deres pligter eksternt.
For at afhjælpe problemet har flere virksomheder taget skridt til at gennemføre specifikke kurser eller virtuelle møder for at hjælpe medarbejderne med at tilegne sig den viden og de værktøjer, der er nødvendige for at udføre smart arbejde.